人才理念：尊重人、培养人、成就人

申龙视员工为公司宝贵的财富，积极吸纳有潜力的人才，并为员工提供发展个人才能的舞台，申龙众多业务部门为员工职业再塑造提供了一个天然的发展平台。我们的人力资源坚持观念创新、制度创新，营造一个“尊重人、培养人、成就人”的企业环境。

人才队伍建设

申龙全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持人本理念，为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。

尊重和保护员工权益

积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照建立多层次社会保险体系的总体要求，积极健全各项保险制度，做好各项基本保险，维护员工的切身利益，规范劳动用工管理。规范、整合、集成公司各项人事数据，将在优化人力资源配置、规范人力资源管理、提高人力资源管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。

培训计划

进入职场必修课

申龙公司的基础课程帮助新入职的大学毕业生将现实工作环境与学校所学知识相结合，通过一系列的轮岗，年轻的专业人才有望加快事业发展初期的速度，得到专业导师的指导，并获得与申龙的各种领导力人才交流和分享的机会。

自我能力的再提高

我们的领导力开发课程的设计目的是让现在和未来的管理人员能够以更佳的方式履行其职责。由居于靠前地位的商学院参与开发的课程将由专业讲师进行主旨演讲。

塑造您的核心竞争力

专业化的培训研讨会计划将使您能够提高您的职能专业技能。您将获得成功完成您的任务所需的工具。我们的5个职能专业技能领域包括市场营销、运营、产品和解决方案工程、人力资源以及财务管理。

帮助您选择正确的计划

在申龙电梯，您的职业方向将完全由您自己掌握。为了确定符合您职业目标的培训和学习计划，在入学之前将进行个人职业和能力审核。每一次审核将决定未来的个人培训及发展计划。